Författarens Blogg Om Ekonomi Och Business

Att övervinna beslutets trötthet när du kör en igångsättning


De kallar detanalys av förlamning. Det är när du blir så frusen av de beslut du måste göra varje dag så blir det omöjligt att gå vidare.

De flesta företagare kommer att uppleva beslutsutmattning vid någon tidpunkt i sina karriärer och det är särskilt vanligt i början av en start. Det är lätt att titta på en mjukvara eller produktlinje och bara inte kunna ta reda på om du ska göra en viss sak.

Här är sju tips som hjälper dig att övervinna beslutsutmattning och fortsätta med att bygga ditt företag.

1. Fira att det kommer att bli svårt

Om du hoppa över försäljningsbrev och hype om att starta ett företag och börja läsa företagsbiografier, så vet du att verksamheten är oerhört svårt. Det kan också vara det mest uppfyllande och roliga du någonsin gör i ditt liv.

Men det är viktigt att omfamna den svåra delen av verksamheten. Genom att förvänta dig att det är utmanande ställer du dig in i tankesättet som hjälper dig att övervinna dessa utmaningar. Varje problem är ett tillfälle, och varje beslut är ett test för att se om något kommer att fungera.

2. Använd minimal livskraftig metodik

Detta är en av mina favoritstrategier för att bekämpa beslutsutmattning. Minsta lönsamma metodik ingår i idéerna om "Lean Startup" - boken av Eric Ries. Det här handlar om att snabbt fatta beslut och få produkter till marknaden snabbt så att du kan få riktiga kundernas feedback på dem.

För här är affären. Det spelar ingen roll hur bra din produkt är, om ingen köper den.

Minimal lönsam metod bidrar till att se till att marknaden vill ha vad du måste sälja och låta marknaden göra mycket av besluten för dig.

3. Systemera så mycket som möjligt

Ett sätt att minimera antalet beslut du måste göra dagligen är att systemisera dessa beslut så mycket som möjligt.

Piloter använder checklistor för att systemisera alla områden i ett flyg. Detta hjälper dem att inte göra misstag.

Att skapa checklistor i ditt företag kan göra samma sak. De hjälper dig att veta vad du ska göra nästa i en viss omständighet. Och även i en uppstart - där saker tenderar att vara lite kaotiska - kan du systemisera vissa saker.

Till exempel frågar de flesta kunder samma frågor om och om och om igen. Så genom att skapa ett FAQ-dokument och färdiga svar på frågor kan du ta mycket av det beslutsfattande trycket från dina kundtjänstrepresentanter (eller av dig själv om du är kundtjänstrepresentanten).

Leta efter möjligheter i ditt företag att systemera så mycket som möjligt.

4. Förfyll din kalender

Detta är ett av mina favorit sätt att undvika att fatta beslut. Jag tänker inte på när jag går till gymmet eller när jag möter kunder, för alla är redan i min kalender. Min kalender är väldigt mycket chefen.

5. Identifiera vad du hatar och hyr ut det

Jag tycker att en av de saker som gör det svårt för mig att fatta beslut gör saker jag hatar. Så snart du har pengar i ditt företag, ta reda på vad du hatar att göra och hyra ut det.

Du kan göra detta med något som att skriva eller programmera eller bara städa dina toaletter hemma. Varje bit av mental bandbredd som du kan spara genom att hyra ut uppgifter du inte tycker om lämnar mer utrymme för beslutsfattande.

6. Ta bort tiden

Det gamla ordstävet "allt arbete och inget spel gör Jack en tråkig pojke" gäller verkligen för företagare. Jag är inte säker på vad det handlar om människor som oss, men de flesta av oss gillar att jobba 60 eller 80 timmar i veckan.

Men det är fortfarande viktigt att ge din hjärna en mental paus. Och det kräver att du tar ledig tid. Jag rekommenderar till var och en av mina klienter att ta minst en hel halvdag utan någon elektronik av någon typ varje vecka.

Det är läskigt första gången du gör det, men jag garanterar att ditt företag kommer att vara där när du kommer tillbaka och du kommer att känna dig uppdaterad.

7. Gå till Masterminds och andra nätverkshändelser

Många företagare är också ensamma vargtyper. Vi gillar att göra sina egna roller och leva efter sina egna uppsättningar av standarder. Det tenderar att innebära att de flesta andra inte förstår det här väldigt bra.

Därför är det viktigt att lära känna andra entreprenörer.

Några av de bästa ställena jag hittade för att göra detta är masterminds och informella nätverkshändelser för entreprenörer.

Ibland bara att få en ny idé från någon annan kan gnaga dig till bättre beslutsfattande.

Beslutsutmattning händer med nästan alla företagare på planeten. Genom att planera hur du ska hantera det i förväg kan du hjälpa till att hålla ditt företag framåt.


Video Från Författaren:

Relaterade Artiklar:

✔ - Varför behöver du en paus från ditt lilla företag just nu

✔ - Så här ställer du in en Facebook-sida för ditt hemföretag

✔ - Organisera ditt företag - Inkorporering i Kanada


Översättning Dela Detta Med Dina Vänner!